首先，整理是指区分必需品与非必需品，并将非必需品清除出工作场所。这一环节能够减少不必要的物品占用空间，提高工作效率。其次，整顿强调对必需品进行合理摆放，确保每个人都能快速找到所需物品，从而节省时间。清扫则是保持工作区域干净整洁，预防设备故障，创造良好的工作氛围。清洁则进一步深化了清扫的意义，通过制定标准化流程，使清洁工作成为日常工作的一部分。
素养是6S管理的核心部分，它要求员工养成良好的习惯，遵守规章制度，积极参与到企业的持续改进中来。最后，安全贯穿于整个6S管理体系之中，旨在消除安全隐患，保护员工的生命财产安全。通过实施6S管理，企业不仅能够提升生产效率，还能增强员工的责任感和归属感，为企业长远发展奠定坚实基础。
