在现代企业管理中，领导者的决策能力是其核心竞争力之一。一个成功的领导者需要具备多种素质和技能，而这些素质与技能往往体现在他们所依赖的决策要素上。以下是一些关键的领导决策要素：

首先，信息是决策的基础。领导者的每一个决定都必须基于充分且准确的信息。这不仅包括企业内部的数据，如财务状况、员工表现等，还包括外部环境的变化，例如市场趋势、政策调整以及竞争对手动态。只有掌握了全面的信息，才能做出科学合理的判断。

其次，经验也是不可或缺的一部分。丰富的从业经历能够让领导者更好地理解问题的本质，并预测可能的结果。当面对复杂或突发的情况时，过往的经验可以提供宝贵的参考，帮助快速找到解决方案。

再者，创新能力同样重要。在快速变化的时代背景下，固守传统思维模式已经难以应对新的挑战。因此，鼓励创新思维、培养灵活应变的能力对于提高决策质量至关重要。

此外，团队合作也不容忽视。优秀的领导者懂得借助集体智慧解决问题，通过与下属沟通交流来收集意见，并综合考虑各方观点后再作出最终决定。这样不仅能增强团队凝聚力，还能确保决策更加周全细致。

最后但并非最不重要的是道德准则。无论何时何地，保持诚实正直的态度始终是赢得信任的关键所在。领导者应当以身作则，在任何情况下都坚持正确的价值导向，这样才能树立良好的榜样作用，带领组织走向成功之路。

综上所述，“领导决策的要素”涵盖了信息获取、个人经验积累、持续创新能力培养以及良好人际交往技巧等多个方面。要想成为一名卓越的领导者，就需要在这几个维度上不断努力提升自己，从而实现高效精准地进行各项重大抉择的目标。