在制定任何决策时，明确且合理的目标是成功的关键。一个正确的决策目标应当满足几个基本条件，这些条件能够确保目标既具有实际操作性，又能在执行过程中发挥指导作用。

首先，决策目标必须具体清晰。这意味着目标需要被精确描述，以便所有相关方都能准确理解其含义。模糊不清的目标容易导致误解和执行偏差，从而影响最终结果。

其次，目标应当可衡量。通过设定具体的指标或标准，可以有效地评估目标是否达成以及达成的程度如何。这种可量化的特点有助于跟踪进展，并及时调整策略以应对可能出现的问题。

第三，目标需要现实可行。它应该建立在现有资源、技术和能力的基础上，同时考虑到外部环境的变化因素。过于理想化或者脱离实际情况的目标往往难以实现，甚至可能带来不必要的风险。

此外，一个好的决策目标还应具备一定的挑战性。适度的压力可以激发团队的积极性与创造力，促使他们超越预期完成任务。但与此同时，也需要注意不要设置过高或不切实际的要求，以免造成士气低落。

最后，时间限制也是不可或缺的一部分。为每个目标设定明确的时间节点可以帮助提高效率，并督促相关人员按时推进工作。没有截止日期的目标容易拖延，进而失去紧迫感。

综上所述，只有当决策目标符合上述几点要求时，才能称之为正确有效的目标。它们不仅能够引领组织朝着正确方向前进，还能最大限度地调动各方力量共同实现既定愿景。

希望这段内容能满足您的需求！如果还有其他问题，请随时告知。