在现代企业中，人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）是一个至关重要的职能。它不仅关系到企业的日常运营，还直接影响到员工的满意度、工作效率以及企业的整体发展。很多人对“人力资源管理做什么”这一问题感到模糊，甚至认为这只是简单的招聘和发工资。实际上，它的内容远比想象中复杂且重要。

首先，人力资源管理的核心职责之一是人才的引进与配置。这包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、评估候选人等环节。优秀的HR团队能够帮助企业找到最适合岗位的人才，从而提升整体团队的专业性和协作效率。

其次，员工培训与发展也是人力资源管理的重要组成部分。随着市场环境和技术的不断变化，员工需要持续学习和成长。HR部门通常会设计培训课程、组织技能提升活动，帮助员工适应新的工作要求，同时也为企业培养未来的管理者和骨干力量。

再者，绩效管理是衡量员工表现和推动企业发展的重要手段。通过设定明确的工作目标、定期评估员工的工作成果、提供反馈和激励，HR能够促进员工的自我提升，并确保企业战略的有效执行。

此外，员工关系与企业文化建设同样是人力资源管理不可忽视的部分。良好的员工关系可以提高员工的归属感和忠诚度，减少离职率，增强团队凝聚力。而企业文化则是企业的灵魂，HR在其中扮演着传播者和维护者的角色，通过各种活动和制度来塑造积极向上的工作氛围。

最后，劳动法合规与员工福利保障也是HR工作的重点。随着法律法规的不断完善，企业在用工过程中必须严格遵守相关法律，避免因违规操作而带来的风险。同时，合理的薪酬体系、福利政策和职业发展机会，也是吸引和留住优秀人才的关键因素。

总的来说，“人力资源管理做什么”并不仅仅是表面的事务性工作，而是一个涵盖战略规划、人才发展、员工关系、制度建设等多个方面的综合性职能。一个高效、专业的人力资源部门，能够为企业带来持久的竞争优势，推动组织不断向前发展。